Si parla tanto di gestione dei rischi, ne parla la TV sul rischio default delle banche, ne parla il mio assicuratore ogni qualvolta vuole aumentarmi la polizza vita o la R.C.A., ne parlano i “so tutto io” nei talk show televisivi e ne parlo pure io nel mio lavoro.
È una bella espressione, oggi abbiamo anche i risk manager, perché alla fine tutti e tutto sono soggetti ad un rischio, nulla e nessuno è esente da quello che è un ciclo virtuoso della vita. Alla fine qualcosa può andare storto, e spesso succede, che sia per colpa nostra o per l'altrui risultato, noi possiamo solo mitigarne l'accadimento ma non sempre possiamo evitarlo.
Alcuni sono più bravi a prepararsi e ad limitare i danni, talvolta a trasformare un fallimento in un successo.
Quando tutto pare giri male si può optare tra più soluzioni, sceglierne una sbagliata, una inadeguata o nessuna soluzione, o il grande successo. Se analizzi precedentemente il rischio che corri in ogni tua azione, puoi comunque trasformare un insuccesso in un occasione perduta che non è pari ad un fallimento.
Di necessità virtù, ma ogni scelta che noi dobbiamo affrontare presenta una percentuale di rischio e sta nelle capacità di ognuno di noi calcolarla e prepararsi ad affrontarla.
Un chirurgo o un medico rischiano tutte le volte che prescrivono una terapia o intervengono con il bisturi, un ingegnere o un architetto ogni qualvolta costruiscono una casa rischiano il crollo dell'edificio, del ponte ecc... Quando andavo a scuola e non studiavo per l'interrogazione (quasi sempre) sapevo bene che rischio correvo e dovevo essere pronto a correre ai ripari, e non sempre mi andava bene.
Non ho mai ritenuto il rischio un vero fallimento, ma ho sempre considerato un fallimento non riuscire a calcolare il rischio in precedenza e il non essere in grado di porvi rimedio.
Rischiare e sbagliare mi ha permesso di scoprire idee, fare esperienze e incontrare persone che hanno anche cambiato profondamente la mia vita. Un errore non deve necessariamente essere un errore e quando si corrono dei rischi è facile sbagliare, ma quello che conta è cosa si fa dopo.
Ho imparato a riconoscere lo sbaglio, che qualcosa è andato storto, ma anche a capire che la differenza tra vittoria e sconfitta non sta nel non correre rischi (impossibile) ma nell'essere in grado di riparare gli errori e a non ripeterli.
Nella mia professione il segreto per ottenere un soddisfacente risultato non è evitare di sbagliare ma riconoscere gli errori e trovare la soluzione e prima mi rendo conto che qualcosa nel processo che ho avviato non va come speravo, più tempo avrò per modificare il processo e sistemare le cose per ottenere il successo finale.Risk Management
Si parla tanto di gestione dei rischi, ne parla la TV sul rischio default delle banche, ne parla il mio assicuratore ogni qualvolta vuole aumentarmi la polizza vita o la R.C.A., ne parlano i “so tutto io” nei talk show televisivi e ne parlo pure io nel mio lavoro.
È una bella espressione, oggi abbiamo anche i risk manager, perché alla fine tutti e tutto sono soggetti ad un rischio, nulla e nessuno è esente da quello che è un ciclo virtuoso della vita. Alla fine qualcosa può andare storto, e spesso succede, che sia per colpa nostra o per l'altrui risultato, noi possiamo solo mitigarne l'accadimento ma non sempre possiamo evitarlo.
Alcuni sono più bravi a prepararsi e ad limitare i danni, talvolta a trasformare un fallimento in un successo.
Quando tutto pare giri male si può optare tra più soluzioni, sceglierne una sbagliata, una inadeguata o nessuna soluzione, o il grande successo. Se analizzi precedentemente il rischio che corri in ogni tua azione, puoi comunque trasformare un insuccesso in un occasione perduta che non è pari ad un fallimento.
Di necessità virtù, ma ogni scelta che noi dobbiamo affrontare presenta una percentuale di rischio e sta nelle capacità di ognuno di noi calcolarla e prepararsi ad affrontarla.
Un chirurgo o un medico rischiano tutte le volte che prescrivono una terapia o intervengono con il bisturi, un ingegnere o un architetto ogni qualvolta costruiscono una casa rischiano il crollo dell'edificio, del ponte ecc... Quando andavo a scuola e non studiavo per l'interrogazione (quasi sempre) sapevo bene che rischio correvo e dovevo essere pronto a correre ai ripari, e non sempre mi andava bene.
Non ho mai ritenuto il rischio un vero fallimento, ma ho sempre considerato un fallimento non riuscire a calcolare il rischio in precedenza e il non essere in grado di porvi rimedio.
Rischiare e sbagliare mi ha permesso di scoprire idee, fare esperienze e incontrare persone che hanno anche cambiato profondamente la mia vita. Un errore non deve necessariamente essere un errore e quando si corrono dei rischi è facile sbagliare, ma quello che conta è cosa si fa dopo.
Ho imparato a riconoscere lo sbaglio, che qualcosa è andato storto, ma anche a capire che la differenza tra vittoria e sconfitta non sta nel non correre rischi (impossibile) ma nell'essere in grado di riparare gli errori e a non ripeterli.
Nella mia professione il segreto per ottenere un soddisfacente risultato non è evitare di sbagliare ma riconoscere gli errori e trovare la soluzione e prima mi rendo conto che qualcosa nel processo che ho avviato non va come speravo, più tempo avrò per modificare il processo e sistemare le cose per ottenere il successo finale.
